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贵阳综合保税区PPP项目学习心得

'贵阳综合保税区PPP项目学习心得'
贵阳ppp项目学习心得高阳时光如梭,转眼间在贵阳已近一月之久。期间,我对在葛洲 坝集团(贵阳)综合保税区投资建设有限公司就PPP概念、模式及 各部门职责、规章管理制度、工作流程进行学习。下面我就工程 管理方面的学习感受与体会进行一下总结。在项目管理中,工程管理工作会直接影响项目工程的质量、工期和成本。管理工作的好坏,很大程度上决定了项目的经济效益。工程管理部工作内容具体划分为工程质量控制、进度控制、安全管理、环境管理、文明施工管理五块。对这五块进行有效的 控制或管理,可以使项目的综合效益得到很大的提高。工程项目质量控制:由于工程项目施工生产技术工艺的严格 性与复杂性,因此造成质量波动的因素较多。施工生产需从人、 材料、施工机械设备、施工方法、环境等要素进行控制。项目公 司本着“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的管理要求, 建立并落实质量责任制。1 ?成立质量管理委员会:贯彻落实国家、行业和地方的质量 法规、方针政策及管理要求;确定公司质量工作的总体目标;组 织开展质量责任书签订、考评、奖惩工作;组织开展质量检查 工作,督促隐患整改,防范或降低质量风险。2?制定完善的质量管理体系与制度:对相关人员组织质 量教育培训;认真分析质量监控要点和主要质量影响因素, 制订年度质量重点监控单项工程检查计划并组织实施。工程项目进度控制:施工进度控制是一个动态的循环过 程。首先,要明确施工项目的总进度目标,并进行适当分解, 督促承包方制定施工进度计划,在实施过程中,定期收集和 整理实际进度数据,并与计划进度对比,一旦发现进度偏差, 及时分析产生原因,采取必要的纠偏措施或调整计划。施工 进度控制过程中需采取一系列措施:组织措施、技术措施、 合同措施、经济措施、信息管理措施等。工程项目安全管理:安全生产是工程施工生产的头等大 事。项目公司以国家“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针为指导,制定“消除一切隐患风险,确保全 员健康安全;建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的安 全生产环境;し秸,并贯彻执行。1. 成立安全委员会:贯彻落实国家、行业、地方安全生 产的方针、政策、法律、法规和制度;研究部署、指导协调、 检查督促公司安全生产工作;研究解决公司安全生产工作中 的重大问题;组织公司生产事故应急救援和调查处理。2. 制定安全管理体制和落实主体责任:建立以主要负责 人为核心的安全生产责任制;对从业人员进行安全生产教育 和培训;保证安全生产条件所必需的资金投入;建立安全生 产的激励机制,加大安全生产奖励的力度;做好应急预案工 作,确保安全生产应急救援体系的有效运转;安全事故及时 报告、调查处理并进行相关责任追究。工程项目环境管理:创造良好的施工环境,对于保证工 程质量和施工安全、实现文明施工有着重要作用;另外减少 施工中废气、废渣、废油的产生和粉尘、噪音等的排放,对 整个环境;ひ彩谴笥旭砸娴摹;肪潮;す芾肀匦爰岢止 “消除一切隐患风险,确保全员健康安全;建设绿色环保工 程,营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针。1. 成立环境;す芾砦被:贯彻执行国家环境;し 针、政策、法规、规程和行业、地方政府各项环境;す芾 规定、制度和指令;负责环境;すぷ髦卮笫孪畹木霾,审 批环境方针和总目标,协调和组织各单位、公司各部门的环 境;す芾砉ぷ。2. 制定环境;す芾碇贫:加强宣传培训教育力度;制 订并实施年度环境监测计划;对于环境事件及时上报并调查 处理。工程项目文明施工管理:工程建设具有难度大、危险系 数高、施工类型多样、影响因素多等特点,容易发生各类安 全事故。文明施工则可以在很大程度上保证施工作业的安全 性,使得工程按要求高标准完成。文明施工的管理水平是企 业综合管理水平的一个重要指标,也是企业综合竞争的重要 体现。1.制定管理目标:制定文明施工管理规划,并严格要求 按规定执行。制定文明施工要求:设立标识牌,搞好卫生, 防火防爆,加强环境;,完善医疗制度,改善宿舍环境等。2.加强员工文明施工意识:管理人员要以身作则,将 文明施工确切落实。定期组织对从业人员进行有针对性的精 神文明建设的宣传、培训。建设方合理有效适度的进行工程管理,对于提高投资的 经济效益方面可以发挥极其重要的作用,也为实现建设工程 项目社会与环境效益最大化打下良好的基础。此外PPPX程管理部具有相应协调职能。就政府方、项 目公司、监理、承包商而言,各有自己的管理内容和管理办 法,在工程项目的不同阶段、不同环节、不同层次,他们之 间往往会存在不同的意见与分歧。工程管理部需要组织各单 位进行有效的沟通和协调,通过协商达成目标明确、步调一 致的共识。所以协调对于复杂的工程项目管理来说,无疑也 是非常重要的工作。我通过对工程管理部工作内容的学习,对工程管理中所 涉及的基本概念进一步加深了理解,熟悉了工程管理部的管 理职责、流程。在以后的工作中,我会更加理论联系实际, 继续对工程项目管理加强学习,提高自己解决相关问题的能 力。
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