卫生系统办公室主任培训会讲话稿

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'卫生系统办公室主任培训会讲话稿'
[推荐]卫生系统办公室主任培训会讲话稿 同志们:市卫生局高度重视这次全市卫生系统办 公室主任培训会议z在工作这么多、任务 这么重的情况下安排这样一次培训会,市 卫生局是下了很大决心的;同时,今天我 们有幸邀请到市政府副秘书长蒋传德老师 给大家作办文、办事、办会专题培训Z希 望大家好好珍惜。这次培训会是今后一段 时期指导办公室工作的重要会议,大家一 定要认真学习,深刻领会,狠抓落实。下 面,我讲四点意见。一、增强敏锐性z务求形势把握到位 正确认识形势,准确把握大局,是做好办 公室工作的前提。办公室是各卫生行政部 门和医疗卫生单位的综合办事机构z处于 上级与下级的联系点、宏观与微观的交叉 点、决策与落实的结合点、协调与服务的关键点,处在这种〃要害〃地位,能否发 挥〃关键〃作用,首先就看我们有无工作 敏锐性,能否真正把握住不断变化的新形 势,能否及时调整思路、改进方法、适应 锐性,弄清形势、吃透上情、明白要求, 变被动为主动,变小视野为大思路z变低 要求为大手笔;必须紧紧围绕医药卫生体 制改革等新的发展任务z着眼全局、周密 思考,系统谋划、统筹兼顾,更好地当好 参谋和助手;必须超前思维,敏捷反应, 及时掌握社会动态,妥善化解社会矛盾, 努力增强服务工作的针对性、时效性、实 效性。时代。因此,办公室人员必须切实增强敏二、提高执行力/务求职能履行至!J位〃执行就是能力,落实就是水平!ò 公室是单位高效率运转的关键和枢纽,执 行力要强;凡事只有执行得好,思路才能 变成行动,目标才能成为现实。(-)参谋务求到位。办公室是领导的〃参谋部”,参谋不到位谈何执行力。要 做到先谋、善谋,思路要着眼全局,内容 要围绕中心,建议要有理有据,对策要实 在可行,真正〃参〃在点子上、〃谋〃在 关键处。具体上讲,文稿起草就必须正确 把握领导思路,准确领会领导意图,吃透 上情、了解下情、掌握外情,第一手资料 翔实有力,真正起到以文辅政的目的;信 息工作要注重时效和价值,要把领导关注 的热点、难点问题作为信息反馈的重点, 及时向领导提供最全面、最及时、最准确 的有参考价值的新情况、新问题、新经 验。这里我要特别强调,信息报送要严格 工作纪律,必须按照要求及时、准确、全 面地报送信息,特别是市卫生局办公室需 要约稿时,各单位要保质保量如期报送, 决不允许推诿、迟报、漏报。信息工作列 入目标管理,必须严格考核,奖惩逗硬。(二)督查务求实效。督办检查是办公室 的重要职责,是提高执行力的重要手段。 工作只布置不落实不行”抓而不紧也不 行;抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白 抓。办公室要在自身树立落实意识,带头 落实决策的同时,履行好督办检查的职 能,确保政令畅通,切实提高执行力。要 切实抓好政策执行情况的督查,抓好重要 部署落实情况的督查,抓好主要工作目标 推进情况的督查。对领导批、交办事项, 要做到即交即办、限时办结,确保件件有 着落、事事有结果。要敢于较真、碰硬, 抓住任务重、矛盾多的环节认真督办,特 别是一些久拖不决的事项,要全程跟踪, 一抓到底,直到工作落实、问题解决。(三)协调务求周全。办公室要在工作中 发挥好枢纽作用,就要在上下左右之间找 到”结合点” O要在组织本单位重大活 动、重要会议中发挥好统筹作用,积极充 当〃联络员",做到科学安排、周密实 施。特别是在发生紧急重大突发事件的时 候z必须做到反应快速、报告及时、处置 得当,力争以最快的速度、最佳的状态, 协助领导妥善解决问题。在工作中既当好〃总调度员〃,又当好〃总服务员〃,对 急事、要事、难办的事,不便协调的事要 勇于承、主动牵头,把各方面的力量凝 聚起来,尽心尽力干好每一项工作。(四)保障务求有力。办公室担负着日常 事务管理,面宽事杂,看似平常甚至琐 碎,却都是工作中正常运转的基础和必备 的条件。办公室要注意硏究和把握单位工 作的特点和需要/加强制度建设,规范后 勤管理,做到〃后勤前置”。要把对领导 服务和对单位的服务结合起来,把常规服 务与应急服务结合起来,既确保重点又兼 顾全面z既保证日常工作又能有效应对紧 急突发情况。要特别注重细节、提高品 质,同时也要努力建设〃节约型单位〃。三、把握规律性,务求关系处理到位 搞好办公室工作是一门艺术、_门学 问。仔细硏究,我们就会发现办公室工作 是一门平衡学、辩证学。真正的”办公室 通”,一定是这几门学问吃得很透的行家 里手。(-)正确处理"重复〃与〃创新〃的 关系。办公室工作有一个显著特点,就是 〃重复性” o工作久了,新鲜感就消失 了,疲劳感就产生了,于是就可能墨守成 规、不思进取。如何处理好二者的关系, 首先要正视〃重复工作使然,必须重 复,没有办法;其次要总结〃重复〃,探 求规律,获取经验z改进工作;第三要积 极〃创新〃,适应形势,多谋善思,追求 一流。牢固树立重复本职工作但不拘泥本 职工作的思想意识,大胆开拓,积极创 新z把每一项工作都干出色。(二) 正确处理〃被动〃与〃主动〃的 关系。办公室工作还有一个明显特点,就 是〃被动性〃。但,我们必须在被动中求 主动/必须化被动为主动。被动的问题主 动去想,被动的工作主动去做。具体来 说,搞办公室工作,每年要抓什么工作, 开什么会议,搞什么活动;年初都要有通 盘考虑,作出规划安排。要从工作常态中 把握定势,从时势变化中寻找规律,进而 对例行性、日常性工作制定操作规范、制 定运行详图,〃照图施工〃,获得主动; 要未雨绸缪,想领导之所未想,主动关注 上级的指示精神、重要会议及政策文件” 主动研究解决重要问题的对策措施,在领 导一需要时就能提供,赢得主动。(三)正确处理”质量〃与〃效率〃的 关系。我们提出〃又好又快〃发展,就是 要求把质量和效率相统一,我们办公室工 作更是如此。当参谋出主意,假如不注重 时效性,即使你提的是〃金点子〃,冰 过三秋〃就〃泥点子〃都不是。反过来, 我们提供情况报信息不注重质量,哪怕报 得〃飞快〃,一样毫无价值。从这个意义 上讲,优质高效是做好办公室工作的一个 起码要求。我们必须时刻做到高标准、严 要求,凡是接手的东西都使出自己最大力 气,凡是出手的东西都体现自己最高水 平。(四)正确处理"忠诚〃与〃创新〃的关 系。办公室的特殊性要求办公室人员首先 要忠诚,讲政治、讲党性、讲原则,坚决 保守秘密。其次,要在〃忠诚〃前提下勇 于创新!ㄖ页稀ㄌ逑终涡,〃创新〃 体现进取性,二者相辅相成。作为办公室 的同志,忠诚,就是要顾全大局/在思 想、态度和行动上高度一致;创新”就是 要敢于直言不讳、直抒胸臆、直陈事实, 善于办实事、出实招,在工作中有不达目 的不罢休的斗志。(五)正确处理“重任〃与〃机会〃的关 系!盎帷ň褪恰白急浮,“机会〃就 是〃重任〃,〃机会〃就是〃勤奋〃; 〃机会〃与〃困难〃共生,〃机会〃与 〃问题〃同在。由此可见,承!ㄖ厝巍 的过程就是产生〃机会〃的过程,勇挑〃重!ǖ墓叹褪墙瞪被觥钡墓 程。勇于承!ㄖ厝巍,敢于直面困难,〃机会〃就越大;机会越大,获得发展的 平台就越大。实践多了,工作本领在不知 不觉中就提咼了。这就是"有为更有位/
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