人才测评业务方法论介绍-HR猫猫

(66页)

'人才测评业务方法论介绍-HR猫猫'
人才测评业务方法论介绍主要内容 1. 人才测评业务存在的理由 2. 人才测评的基本假设与评价技术 3. 一个典型的人事决策咨询项目 4. 构建评估系统项目 人才测评业务存在的理由作出高质量的人事决策至关重要但难度很大 人才测评业务存在的理由人事决策的难度来自于多方面 人才测评业务存在的理由通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清 判断力 推动力 7 创造客户价值 6 学习创新 6 7 8 系统组织 5 5 理性决策 8 9 促成结果 4 4 把握大局 9 10 引导激励 3 协作性 3   10 11 建设团队 2 进取心 2 11 1 12 12 指导培养 1 责任感 内驱力 凝聚力 人才测评业务存在的理由通过多种评价技术了解人 人才测评业务存在的理由通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息 确定目标职位 获取候选人 初步筛选 通过明确职位要求对价值取舍形成共识,人才测评业务存在的理由 通过委员会评估屏蔽决策者个人因素 判断力 推动力 7 创造客户价值6 学习创新 6 7 8 系统组织 5 5 理性决策 8 9 促成结果 44 把握大局 9 10 引导激励 3 协作性 3   10 11 建设团队 2 进取心 2 11 1 12 12 指导培养 1 责任感 内驱力 凝聚力 人才测评业务存在的理由测评业务分类 现有项目及项目线索目标对象 初级 有效 项目 项目合同 线索 线索 建议 ¥¥ 创发线索 过滤线索 发展机会 谈判合同 ¥合同¥ ¥¥ ? 营造关系网络 ? 决策者 ? 深入理解需求 ? 化解担忧 进入项目执行 ? 会议/讲座 ? 有需求/问题 ? 展示能力 ? 艰苦谈判 ? 网站 ? 我们可以解决 ? 战胜拒绝 ? 战胜拒绝 ? 发表文章/书籍 ? 有预算 ? 提交建议书 ? 赢得合同 项目线索说明§ 客户项目 ü 广东移动中层管理人员测评(20万) ü 新疆移动360度评估(1.5万)§ BD活动 ü 中国移动集团建立评价中心(40万) ü 摩托罗拉招聘测评系统(15万) ü 北京移动胜任力模型研究(30万) ü 神州数码测评系统转让(8万) ü 亚信科技测评系统转让(8万)§ 内部工作内容 ü 测评工具软件研发§ 培训或接受培训主要内容 1. 人才测评业务存在的理由 2. 人才测评的基本假设与评价技术 3. 一个典型的人事决策咨询项目 4. 构建评估系统项目 人才测评的基本假设与评价技术人才测评的基本假设1. 个体差异2. 行为有因——行为一致性3. 人心可知4. 完整的人 人才测评的基本假设与评价技术测评结果分析的方法论 从组织的角度分析、把握信息的价值 整合评估结果 三 个体特性分析 级 分 结合岗位胜任力要求 析 人—职适合度分析 体 结合企业环境特性 系 人—组织适合度分析 人才测评的基本假设与评价技术人才测评常用方法1. 个人历史资料 (Biodata)2. 面谈 (Interview)3. 认知能力测验 (Cognitive Capability Test)4. 人格测验 (Personality Test)5. 工作样本测验和情境模拟练习 (Work Sample / Situational Exercise) 人才测评的基本假设与评价技术人才测评的核心价值在于预测的有效性 人才测评的基本假设与评价技术人才测评的核心价值在于预测的有效性 人才测评的基本假设与评价
关 键 词:
人才测评业务方法论介绍-HR猫猫 ppt、pptx格式 免费阅读 下载 剑锋文库
 剑锋文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:人才测评业务方法论介绍-HR猫猫
链接地址: //www.wenku365.com/p-43407240.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给剑锋文库发消息,QQ:1290478887 - 联系我们

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1290478887 欢迎举报。

1290478887@qq.com 2017-2027 //www.wenku365.com 网站版权所有

粤ICP备19057495号 

收起
展开