管理学原理华南师范大学网络教育

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1. 第10题针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长 深有感触他说:〃有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒 芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘! 这句话反映的情况表明:()A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力 所产生的影响力B. 个人性权力所产牛的影响力并不比职务性权力所产 生的影响力小C. 非正式组织越來越盛行,并且正在发挥越來越大的 作用D. 这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有 任何实际意义答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.02. 第11题()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对 于基层管理不重要。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 信息技能答案:C标准答案:c您的答案:题冃分数:2.0此题得分:0.03. 第12题在决策中起决定性作用的应该是()。A. 决策技术B. 外部环境的影响C. 信息的准确及时D. 决策者答案:C标准答案:c您的答案:题H分数:2.04. 第]3题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、 技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A. 概念技能,B. 技术技能,C. 概念技能,D. 人际技能, 答案:C技术技能, 概念技能, 人际技能, 技术技能,人际技能; 人际技能; 技术技能; 概念技能;标准答案:c 您的答案: 题H分数:2.0 此题得分:0.05. 第14题管理学的研究对彖是()。A. 管理者B. 被管理者C. 各种管理活动D. 普遍的管理原理和管理方法 答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.06. 第15题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境A. 人际关系差,B. 人际关系差,C. 人际关系好,D. 人际关系好, 答案:D工作结构复杂, 工作结构简单, 工作结构复杂, 工作结构复杂,职位权力强; 职位权力强; 职位权力弱; 职位权力强;标准答案:D 您的答案: 题H分数:2.0 此题得分:0.07. 第16题“科学管理理论”的创始人是()。A. 泰罗B. 巴贝奇C. 甘特D. 福特答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.08. 第17题要做到有效倾听,下列不正确的是( )。A. 领导者必须控制自己的情绪B. 对于力所能及的要求,要大方许诺C. 不要随意插话D. 适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明 答案:B标准答案:B您的答案:题冃分数:2.0此题得分:0.09. 第18题没有目标,就没有决策。() 答案:正确标准答案:1您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.010. 第19题激励的木质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。 ()答案:错误标准答案:o您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.011?第20题事业部制的有点之一是高层权力比较分散。() 答案:错误标准答案:o您的答案:题冃分数:2.0此题得分:0.012. 第21题根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已 经不再具有吸引力。()答案:错误标准答案:o您的答案:题H分数:2.0此题得分:0.013. 第22题按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分 为直接控制和间接控制。()答案:正确标准答案:1您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.014. 第23题目标管理是由管理学家斯蒂芬?罗宾斯提出的。() 答案:错误标准答案:o您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.015. 第24题领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为 本身决定的。()答案:错误标准答案:o您的答案:题目分数:2.016. 第25题非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和 传递。()答案:错误标准答案:o您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.017. 第8题缺乏跨文化意识将造成()和()。答案:文化偏见,文化冲击;标准答案:文化偏见,文化冲击;您的答案:题冃分数:3.0此题得分:0.018. 第9题从环境因素的可控程度看,可把决策分为()、()和 ()。答案:确定型决策、风险型决策、不确定型决策;标准答案:确定型决策、风险型决策、不确定型决策;您的答案:题目分数:3.019. 第26题期望理论的核心是()。答案:双向期望标准答案:双向期望您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.020. 第27题控制工作的要素包括()、()和()。答案:控制标准、偏差信息、矫正措施标准答案:控制标准、偏差信息、矫正措施您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.021. 第28题()基本职能。管理需要履行()、()、()、答案: 计划,组织,领导,控制计划,组织,领导,控制您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.022.第29题马斯洛将需要划分为五级:()、()、()、()、()O答案:生理的需要,安全的需要,感情的需要,尊重的需要, 自我实现的需要;标准答案:生理的需耍,安全的需要,感情的需耍,尊重的需耍,口我实现的需要;您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.023.第1题人本管理答案:人本管理一“人本管理”是与“以物为中心”的管理 相对应的概念,它要求理解人、尊重人、充分发挥人 的主动性和积极性。一般认为,“人本管理”可分为 五个层次:情感管理、民主管理、自主管理、人才管 理和文化管理。标准答案:人本管理一 “人本管理”是与“以物为中心”的管理相对应的概念,它 要求理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性。一般认为,“人 本管理”可分为五个层次:情感管理、尺主管理、自主管理、人才管理和文化管理。 您的答案:题目分数:5.0此题得分:0.024. 第2题 非正式组织答案: 非正式组织一梅奥认为,人是社会动物,在企业的共 同工作当中,人们必然相互发生关系,由此就形成了 一种非正式团体,在该团体中,人们形成共同的感情, 进而构成一个体系,这就是非正式组织。标准答案:非正式组织一梅奥认为,人是社会动物,在企业的共同工作当中,人们 必然相互发生关系,由此就形成了一种非正式团体,在该团体中,人们 形成共同的感情,进而构成一个体系,这就是非正式组织。您的答案:题目分数:5.0此题得分:0.025. 第3题计划答案:计划一是关于组织未來的蓝图,是对组织在未來一段 时
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