lib公司激励问题分析

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'lib公司激励问题分析'
随着我国经济的发展P生产烧模集黯化、装备自动化、技术先进化、管道 现 代化的大型工程机械企业给中小型工程机械企业带来了巨大的竞争压力 F 也使市场竞争愈加残襟。LIB公司在经营中存在着许多问题和留难。虽然决定企业 竞争成败的因素是多样的?假人才是最为关键的因素。已处在劣势的 LIB公司要想在激烈竞争中取胜f就必须依靠企业全体员工的努力。所以f如何激励 员工、调动积极性,使其与企业共同发展,成为 LIB公司刻不容缓急需解决的 重要课题也本文莲子系统分析的观点,结合激励的有关理论和现代人力资源管理的相 关知识,针对LIB公司人员的需求状况和特点f进行了激励问题的研究。首先 就LIB公司的激励水平进行了调查和分析,发现其只有中等水平f并不能有效 的激励员工。然后对公司不同类型员工的需求作了调查和分析。在激励理论的 指导下F根据对调查结果的分析事公湾通过重新设计奖酬体系、改善员工的工 作内容、帮助员工设计职业生渡规划、鼓励员工参与目标管理、政策的制订、 改善工作氛围和推动企业文化建设等…系列措施来建立一套较为完善的激励机 制。该激励机制不仅考虑短期激励,还考虑了长期激励:既有物质激励,又有 精 神激励。虽然目前有很多的激励理论和激励办法F但在我留经济快速发展的情况下, 如何建立有效的激励机制是摆在很多中小型工程机械企业部前的难题。因而,本 课题的研究对当前中小裂主程机械企业建立有效激励机制也有…定的借鉴作用也关键诩:激励:需求:奖酬AbstractAlong with 也 e rapidly economic development iarge-scale °9ismlCHon machinery corporations which are grouped and have automatic equipment, modem managem 钮 t experience and bigh level technology bring to bear great competitive pressures. To middle-scale or small-scale construction machinery corporatio 邸,也e situation is more serious. LIB Corporation is con 金unted with many problems and dif 在 culti 能 Lffi Corporation wants to be in an advantageous position by ende vor of staff So for LIB Corporation the urgent task is to solve the problem how to motivate staff and bring every positive into play.Based on systematic viewpoint 9 f?Hbined with modem theories and knowledge related to motivanon and management of human reso 础'ce and with the current sicoation and charact 1 创Stic of Lffi Corporation, studies focus on the motivation problems about the staff member of thiscolrporation 缸'e given in this dissertanon. 岛st is based on questionnaire survey,which indicates that 也 e motivation level of the company is in the median position of the business segment and it needs to improve 出 e motivation p 衍 fonnance. Then the d 臼 nands for different kinds staff is surveyed and analyzed? Under 也e survey Endings and by the monvation theory, the company redesi 伊始 compensation s回cture,improves employee's job content 事力口 与 s the employees to work out c 缸 eer planning,encourages them 协 participate formulation of polici 邸,improves working atmosphere and build up company culture 女口If a more efficient motivation lnecbanism? The motivation mechanism has not only short-time motivation and long -time motivation , but also material motivation and spir i 切 al motivatioD.1引言1. 1选噩背景和意义人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源F如何合理地开发和管理人 力资源F激发人才的潜力量提升企业核心竞争力F是关系着企业成败与沓的关 键。当今世界的经济竞争,将是人才的竞争?是人力资源综合素质的竞争。现代很多企业都存在人才流失现象。企业留不住人才F很大程度上说明企 业激励机制出现了问题。企业人员流动率高,缺乏一定人员稳定性F这本身就 给企业持续发展带来了很大:也影响本企业内部员工的团队士气和凝聚力F 间接导致生产能力下降。如何吸引人才F留住人才,培育人才F使用人才声成 为很多企业人力资源管理者研究的重点。现代人力资源管理的核心功能在于〃吸引人步激励人F留住人F发展人气 面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题章能否有意识地合理运 用激励理论和激励方法F 在?企业建立起有效地激励机制,将直接决定着一个 企业人才战略的成败,影响企业的生存和持续发展。因此F构建现代企业激励 机制成为企业人力资源管理者迫切需要研究的任务。随着我国经济的发展F生产规模集回化、装备自动化、技术先进化、管理现 代化的大型工程机械企业给中小型工程机械企业带来了巨大的竞争压力量也使市步 竞争愈加残酷。己处在劣势的中小型工程机械企业要想在激烈竞争中取胜,就必勿 依靠企业全体员工团结进取、努力拼搏、开拓创新贵树立信心,开创新局面。所0 如何激励员工、调动积极性,使其与企业共同发展F 成为工程机械企业刻不容缓急需解决的重要课题。本文基于激励的有关理论和现代人力资源管理的相关知识F结合LIB公司 现有人员状况和特点?对公司的激励
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