靖安消防兼并红光机床电器及整合对策研究

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'靖安消防兼并红光机床电器及整合对策研究'
西北大学硕士学位论文靖安消防兼并红光机床电器及整合对策研究姓名:孙学伟申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:赵守国20020101摘要兼并作为企业的一种外部型战略,是企业对外扩张最常用的手段 之一,深得企业经营者的喜爱。然而,它也并不是一味万能的灵约, 很多企业由于不懂得兼并的内涵,缺乏明晰的思路,只一味贪快贪大, 生拼硬凑,最终不得不吞下盲目兼并的苦果;还有一些企业,它们的 战略很清楚,兼并的目的也很明确,但由于缺少必要的操作方法和技 巧,以致在兼并过程中出现了许多不应有的失误,影响了兼并的实际 效果,也为企业未來的发展埋下了重重隐患。靖安消防兼并红光机床 电器就属于后一种情况。本文运用企业兼并的理论和方法,分析了靖安消防兼并红光机床 电器的过程,揭示了兼并过程中存在的主要问题,并在此基础上就如 何更有效地整合新公司进行了探讨。本文共分四章,第一章从兼并的 含义入手,概括介绍了兼并的基本理论;第二章从历史的角度,简要 回顾了靖安兼并红光机床电器的背景和过程:后两章是全文的重点, 第三章上要从企业价值的评估、投资成本策略的选择、管理体系的构 建和双方资源的整合等方面,详细分析了靖安兼并红光机床电器过程 中出现的失误和存在的问题;第四章则针对新公司的现状提出了进一 步整合的对策和建议。虽然本文分析和论述的对象主要是西安靖安消 防,但它对于那些与之有着相似境遇的企业来说同样具有着一定的借 鉴意义。关键词:靖安红光并购问题对策rB|JcetOmostofthee n t e 甲 rises. Of course,iti s b y n o m eallsgoodfor^ 比 i r 吗.oo w i I I g也 e r e a 1 co 越。掀 i o n a n d 1 a c k o f moo u 班 c o n s 』a^l ? y'卿p r^i 冬 f r 1 konlyofbccoming 1 a rge rms i z c , w h a t ||leydidisjustt o p u t【止 1 协 g s t o g e【止]e r a ndf—mal lyhadtobeartl lOconseque nces ? W h i 1 e some4 亠tn -od HH 妙 ete !w越e醪andg0a10fym 妊cansands11s0fmeuIdhaVegcmrlaLI-dc94aehe aaD1//HiBUna byele am ue ? nn oo Hd dHese也gillrmergingaredi scoVeredaT 1 d t 1 1 etop 1 cofhowto 1 ntegmteme newcompal1Y , _ _ _ _ ,i s d 1 scuSSeaaccord i ng 1 y. T 1 1 i spapercons i stsoffourcha p t e r s : chapteronei “奸 oducesbaSic 血 eoqofme 唱 er 在 o mitsmeaJling. C h 叩 tertwore viewst h e h i story 柚 dback 铲 Ou ndofJ i n g a 1 l9sme rgerp roces so fHong g u a J 1 g .Chaptermree i s LI* 1 e c o r e o f t h i s t } 1 e s i swh i chana 1 y s e s indetailofme …m i stakesandproblemsc啪eforthdlmg也i sme rge r?omt heaSpec t S o fc()n|JorateValueevaluat ion, —mves 协 lentcosttact i c s s election, managemems y s temsmlcturingandtheillte 伊 di i o n o f resourcesofbolllls ides. Chapterfour 百 vescounte 咖 easuresallddi scussionSo& 如 rf屯卉n 耳? f J ant 匸 % ftTft n 6(5 IP 叶% ny.AM±l ou 曲也 i s m e s i s a d dsesomyme n o m e n c e f e r e n r i e nnonofnewcompally, I b e 1 i e v e t 1 1 isisalsoagoodrefr i sesmathavehadt 1 1 e s i m i I a r eSuIIXuewe i (M 田D i r e c t ey P r ? ZhaoShouguA s a n 嘲鲫 o rs 拉 a主 e glMine rge r i s m e p r e f e[Keyword n t e 咖 e a s uos]J ing^an, Honggl^, M & A, prombiems, c o u1绪论1?1课题研究的背景临近二十世纪末期,一股强烈的兼并风潮席卷了神州大地! 间,兼并成了中国企业界最时髦的字眼之一,从南方到北方,从国企 到民营,处处可见兼并带来的欢悦与悲怆,真是“兼并如此多娇,引 无数企业竞折腰"。与此同时,理论界也纷纷著书立论,见仁见智,是非功过,褒贬 不一:有人说,兼并是馅饼。你看那海尔的迅速崛起,青啤的疾速扩张, 同方的遍地开花……全靠着兼并的功劳:有入说,兼并是陷阱。君不见现代王国的覆灭,亚西亚大厦的瘫 蹋,戴姆勒巨人的尴尬,……都是兼并惹的祸。呜呼!悲喜一线,成败咫尺,令人困惑,值得深思:究竟是什么 决定了兼并的成败?本文试图通过对靖安消防兼并红光机床电器的过程的分析,來找 出影响兼并进程的一些关键性因素。靖安消防是一家在市场经济的风 雨洗礼中成长起來的民营企业,从9 3年开始,其消防工程业绩迅速提 高,逐渐成为陕西省内的消防工程行业的龙头老大。出于自身发展的 要求,它开始把兼并纳入了金业发展战略当中:旃饣驳缙髟蚴且 家典型的国营企业,在九十年代初期,它也曾有过一段辉煌,但由于 体制的束缚以及其它各种因素的困扰,如今却不得不面对被兼并的尴 尬局面。这二者都地处西安市,一家是民营企业的骄子,一家是国营 企业的代表,二者之间的碰撞颇具有典型的意义,因而也格外引人注 0,我们今天也可回过头来对它进行总结和分析,能从中得到很多启 迪和警示。这里需要特别指出的是,这次兼并
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