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中小农业企业技术人员培训问题及对策研究

'中小农业企业技术人员培训问题及对策研究'
中小农业企业技术人员培训问题及对策研究CentralSouthUniversityofForestryandTechnology498ShaoshanSouthRoad, TianxinDistrictChangshaHunan410004, P. R. CHINASupervisorProfcssorFANGQinminJUNE, 2011中南林业科技大学学位论文原创性声明木人郑重声明:所呈交的论文是木人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文小特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其 他个人或集体已经发表或撰写的成果作品,也不包含为获得中南林业科技大 学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究作出重要贡 献的个人和集休,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本声明的法 律后果由木人承担。作者签名:懒中南林业科技大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学 校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件或电子版,允许论文被查 阅或借阅。木人授权中南林业科技大学可以将木学位论文的全部或部分内容 编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇 编本学位论文。木学位论文属于:1、 保密I' -I,在年解密后适用本授权书。2、 不保密口。厶11"1乒1-lz园I乍6FI毒?。硕1:学位论文小小农业企业技术人员培训问题发对策研究中文摘要2010年,我国国内生产总值为58786亿美元,超越口本成为世界第二大经 济休,并有槊在20年内超越美国成为世界第一大经济体,但屮国经济依然是 劳动密集型经济,经济的发展主要是依靠世界第一的人口基数,投入大量劳动 力进行低水平的建设,这一现象,在农业企业中尤为明显。我国农业技术含量较 低,冃长期以来农业企业对技术创新重视不够,产品技术创新频率较低,导致多 数农产品技术水平较低;大部分农业企业的科技力量单薄,各类技术人才缺乏,技改造和创新能力较低,长期在屮低水平技术层面上徘徊。由于各方面的原因,国农业技术人才非常短缺,而在农业企业中,掌握先进农业技术的技术人员 更是非常I贡乏。根据有关资料显示,2010年湖南30000多家农业企业,在农业技 术人员方面,高级农艺师仅占总从业人员的1?2%,中级农艺师为7.9%,助理农 艺师为12. 37%,而在中小企业中,有些企业其至没有一个技术人员拥有技术职 称。农业技术人才的短缺,严重制约我国农业的发展。在产品结构方面,大多数农 业企业科技创新能力较弱,农业产业化发展科技支撑力不强,产品技术含量低, 产品档次低,产品结构单一,市场竞争力较弱,具体表现为:初级产品多,精深加 工产品少;普通产品多,名优特产品少;一般品牌多,有知名度的品牌少:企业 管理队伍和技术队伍素质低,导致市场辐射半径小,经营效益差,规模难以扩 张,地域市场和自然等风险的能力较弱,严重影响农业增收。在知识经济时代,知识与技术成为重要的生产力和竞争力,我国要想实现农 业大国到农业强国的转变,需要大量掌握先进农业知识和技术的技术人才。而从技术人员的角度来说,当前社会就业和竞争压力菲常激烈,技术升级换代的速度空前迅速,技术人员如果不能掌握新的技术和知识,就会面临着失业的风险, 会被社会淘汰,所以技术人员必须不断地学习,以掌握不断岀现的新技术和新 知识,要求人们必须不断的学习,同时升级自身的知识资本,实现个人价值的实现。而在社会和技术的发展与进步工程中,企业和社会应该为技术人员的发展创造 条件,加大对人力资木的投资,为技术人员提供学习和培训的机会,提升技术人 员的技能,从而带动企业的发展,促进企业技术竞争力的提高。硕1:学位论文中小农业企业技术人员培训问题及对策研究胡锦涛总书记在I?七大报告小提出提高自主创新能力,建设创新型国家的伟大战略,而要实现这一伟大战略,必须对技术人员进行一系列培训,使Z符合 当前时代对技术人员提出的新要求。当前,农业技术人员短缺的状况较之工业 企业更为恶劣,特别在资产规:拖凼杖虢仙俚腻⌒推笠当硐值母飨, 因此,研究造成我国中小农业企业技术人员培训问题的原因,并找出相关问题的解 决办法,这对解决我国农业技术人员短缺和提高我国农业技术人员技术水平能力,有重要的现实意义与理论意义。本文采用培训理论与案例相结合的分析方法,并在此基础上提岀了构建小小农业企业技术人员培训体系的设想。第一部分是绪论,主要提出本文研究的背景和意义,对相关概念进行界定,分析了当前国内外研究现状及论文研究框架。第二部分是有关中小农业企业技术人员培训的理论及培训模式的相关文献 综述。第三部分主要对当前中小农业企业培训中存在的问题及其原因进行分析,如:法律法规不健全、缺乏培训经费、企业对培训认识不清、培训方式上存 在的问题、培ill内容上存在的问题及培训效果评估问题,其后对存在的问题进 行原因分析,针对这些问题需要构建适合中小农业企业的技术人员培训体系。第四部分论述了如何构建中小农业企业的技术人员培训体系,主要是从构建 屮小农业金业的技术人员培训休系的原则、体系构建的步骤及体系构建的保 障三个方而进行阐述。第五部分通过对XH公司培训管理办法的案例分析,论证了中小农业企业的技术人员培训体系构建的部分町行性,并根据XII公司培训工作中的问题得 到启 最后是结束语,提出了中小农业企业技术人员培训领域出现的新趋势,对论 文进行总结以及论文研究的不足之处。关键词:屮小农业企业;技术人员;培训硕I:学位论文中小农业企业技术人员培训问题及对策40D'ZABSTRACTBy2010, China" Sgrossdomesticproductfor58786billiondollars,rivalin gjapatobccomcthworld" 8sccond?largcstcconomy, andiscxpcctcdtosurpassthcU. S. in20yearstobecomethworld" Slargestconomy, butChina' Seconomyisstilllabor-intensiveeconom^^ thedevelopmentofeconomyismainlyrelyontheto poftheworldpopulationbasc, investalotoflaborfor1owlcvclofconstruetion, th isphenomenonincigricultureilenterprises,particu 1 ar 1 yppeirent. Agricultu raltechnicalcontentislow, andlong-termsinceagricultureenterprisearenotpayingen oughattentionto
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